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創業是個大工程,不能想的太簡單,以為拿了一筆錢出來,就可以開始創業了,又不是辦家家酒,,哪可能隨隨便便當遊戲玩 ?從無到有這中間有多少工作要準備你知道嗎?那是很繁瑣的,如果不照步走,草率開業,一定會馬上碰到大麻煩,甚至是落荒而逃,信不?不信的話,你先看完這一篇文章再來說。 

一.構想階段(從你的腦海浮現出一個業種開始)
        「耶?這個東西應該很好賣!」你說過這句話嗎?創業都是從一個「構想」開始的,不管這是成不成熟的思想,都是激發想要創業的一種動力,千萬不要忽視,這也會是一個人生重要契機,可能你會「繼續」認真思考「執行」創業的可能性,也可能你說說就「算了」,那就看自己的造化了。 

二.市場調查(認真的將構想變成事實的開始)
        構想歸構想,是否真的如你想的這樣「好賣」呢?必須確實的去市場走一走、看一看,並且做一個評估;不過根據我的經驗,如果不是這個產業的經營者或是行銷專家,是無法馬上快速的判斷出這個市場的可行性與否,像我就常接到這樣的詢問案件,除非是要做詳盡的市場調查報告書,若只是做產業諮詢,通常專家是不收費的,專家也能立即告訴你這個產業的大致概況。 
        若是溝通後,專家初步認定這個事業有其經營的可行性,他會建議準創業者再慎重做一次詳細的市場調查分析,或許在平時準創業者就做了這份功課,溝通時也交給專家閱讀,但根據我的經驗,賣瓜說瓜甜,自己想做這件事,就會失去客觀,況且這種調查通常只是剪報資料,真正的市場調查報告,要委外由別人來做,而且要專家來分析數據,為了投資順利,避免血本無歸,花些小錢仍是值得的,這份調查內容涵蓋如下:
1.市場需求數據,分主要、次要市場規模,未來性的預估。
2.市場供應數據,現在的供應商名稱、佔有率狀況、市場區隔、價格比較、品質差異比較、知名度比較。
3.消費者、使用者的結構,客源商圈分佈,消費行為及影響因素…。
        調查數據的來源,可以找同業公會、政府公報、金融單位、外貿協會、圖書館、學術單位、學校的科系辦公室、專業雜誌社、 報社、行銷顧問公司、廣告公司…,這些地方有些是免費服務,也可以進行試用品調查、市場問卷調查、實際現場統計蒐集數據。
        數據分析是一項專門的管理知識,必須委託專家來做探討,並且提出客觀的看法,包括優缺點的正反面意見,這樣才能比較正確詳實的評估,來作為創業與否的參考依據。 

三.創業諮商(向專家請教,檢討自己是否具有經營此產業的資源)
        當市場狀況評估出來,覺得有市場前景時,接下來要開始思考經營管理此事業的資源有多少?這時找個專家來一起探討會比較快速有效,例如商品來源有沒有問題?商品的品質特色有競爭力嗎?有足夠的業務人才嗎?還有其他部門的專業人才容易找到嗎?如果開始正式作業,還有什麼要考慮的呢?資金來源呢?損益初估合算嗎?當這些疑慮都大致無問題的話,你就可以開始寫籌辦事業計劃書了。 

四.擬定創業計劃書
        如果這份報告是需要招募股東,那必須要講究一點包裝,或許也會寫的較為詳細,甚至樂觀誇張些,這也不為過;如果只是自己人要看,作為團隊成員大家行動的參考,那可以簡化些,內容可長可短、可深可淺,通常要委託專家來寫,會比較正確客觀,否則賣瓜說瓜甜,很多問題點都可能會是「中途夭折」的盲點。

五.開始籌措資金
        當計劃書完成後,最具體的行動,就是確定籌備事業的開始,首先是資金要先到位(存入專用帳戶),這也是認股動作,當然資金可分期繳納,絕對不可以一邊花錢也一邊在找錢。
若是合夥事業,股東之間的合約書一定要好好簽訂,最好找「有經驗的」顧問專家來公證,並且指導相關條款的制定。 

六.辦理工商登記
        從決定好公司名稱後,就正式送件申請工商登記,大概一個月就可以下來了,記得也要申請註冊產品商標;工商登記與註冊商標是兩回事,製造業要申請工廠登記,商業則是要申請服務標章註冊,這些事找會計師就可以了。
        如果是小型事業,可以先試著「無照營業」一個月,再來決定要不要申請公司登記,這要看業績大小而定,因為很多新創事業常常籌備了半年還沒業績收入,結果創業資金就花光光,而且後繼無援,因此還沒開業就夭折了,所以,除非必要,不用那麼早就申請公司營業執照。 

七.公司營業地點
        不論是商店、工廠或公司,都要慎重地選擇,很多人都會以現有的閒置房屋當作創業的開始,當然可以省錢,不過若是地點風水不夠好,那可是損失更大喔!
        你是先有地點?還是先有創業產品再來找創業地點?這都要注重「地點的好壞」,俗話說「樹頭站得穩,不驚作風颱」,不要不信邪,我勸你還是看一下「風跟水」,也就是亮度、空氣、水流,聽不懂?那你就找個師父幫你看。
        在營業場所裝潢上的開銷,也是資金運用的重點項目,找個有經驗的、可靠的朋友來協助、監工,這個部分可是一開始很重大的決策,不能忽視。 

八.人事分工規劃、人員進用
        在當初構想階段時,你應該對重要職位的人選已有了腹案,至於幹部或基層員工就必須登報或託人介紹,若要挖角也沒關係,有時加一點預算,請有經驗的人,還是比較划算喔!要善用短期、兼職人員來幫你籌備一些短期性的工作,例如專案承包商、各種顧問、美工廣告商…等,而基層人員可以分階段報到,並且必須要做職前訓練。 

九.營業規劃,準備開門做生意
        包括營業制度、作業流程、作業表格,還有營業器材用品,這些都是開門做生意的基本配備,只要此事業不是世上僅有的,就可以有範例可參循,營業規劃工作基本上不會太困難。 

十.資金運用要做好管制
        在籌備的過程,都是在不斷的花錢,一定要先列出各種項目的預算,然後個別統計花費的情形,做好控制,採購時要找內行的人員來承辦,充分比價議價,否則買貴了、買錯了也是常見的。
財務會計由誰擔任?當然找自己人比較可靠,若是沒有,那就靠你的運氣遇到「好人」了。

十一.公共關係多多佈局,有人脈就有錢脈
        不管任何類型的事業,都要廣結善緣,對於政府機關、管區派出所、上游供應商、媒體關係、記者、鄰居,還有未來的顧客群…等等,在籌備時就要事先安排(列冊管理)。 

十二.準備開幕活動、一砲而紅
        當決定開張日期後,就要印請帖,準備所有開幕慶祝活動當天的工作了;若是商店,開張日期及強烈造勢宣傳很重要,一但決定了,就要大作廣告,所以進度要控制好,不能有閃失;如果是公司,那就只是內部活動性質,可能辦個雞尾酒會,邀請一些人來熱鬧熱鬧,討個好彩頭。
        當然開幕不是只要個熱鬧而已,能夠開始接單進帳最好不過,因此開幕可以有優惠特賣會,反正不管利潤多少,先入帳見紅討個大吉祥再說了。 

十三確保成功經營,聘請專家顧問來幫忙
        如果創業者自己不是很懂這個產業或是很懂經營管理,就必須有魄力投資花錢去聘請專家顧問來幫忙經營管理,當然,一開始沒有收入,這種錢就很難花的下去,這可以找顧問商量如何配合的方式。
        事業規模不大的話,顧問每週一次的現場輔導或是隨時電話諮詢,其實也夠了,這是不需要花大錢的;若是已經有營運收入,也能有盈餘了,我建議還是要提出一筆預算來聘請顧問,這也算是「安全經營」的保險費。
        旁觀者清,這是顧問的功能,開業以後,要確保經營成功,還是要加強經營體質,強化經營實力,找一個優秀的顧問專家來協助,絕對是有必要的投資


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我們每個在職場打拚的人都希望自己的工作能為自己贏得在同事中的認同.老闆的肯定以及公司中位置的上升。想一想,你在這里工作還圖什麼別的呢?為了達到這一步,我們總是會接下難以完成的工作或自己根本不願意做的工作,然後挑戰瘋狂的截止時間,讓自己被工作壓到透不過氣。當然,這些行為可以為你在履歷中贏得 「工作努力」的名聲和榮譽,可是,當一旦接受了這分名聲和榮譽之後,接下來你就必須需要一直的來維護你的形象。  

1,公文包效應  

如果你每天上下班夾個公文包來,那一定能讓老闆或同事們認為你專注於工作,也許你的包一到辦公室就被扔到一邊。或許你的公文包每天僅僅出現在你去吃午餐的時候,但那些已經不重要了,因為你的信息已經被傳達到了。  

2,有個抖擻的精神  

站的直,坐的正可以讓你看上去一直是精神飽滿的、充滿自信的。你當然肯定也不希望同事或老闆看到你整天無精打採的縮在自己電腦前吧,除非你昨天熬了一夜要完成一個報告。  

3,時間觀念  

沒有人希望等待別人,你也不希望。我常說的「不要指望我能早到,但我從不遲到。」務必要准時,給人你的時間觀念是很強的。  

4,公與私  

一個好的員工的重要標志就是公私分明,這意味著在工作時就是工作,千萬不要在上班時間為和女朋友晚上看什麼電影煲半天電話粥或和同事們討論下班後一起到那裡瀟灑去!  

5,微笑的魅力  

微笑是會傳染的,這還能讓別人的悲傷也不那麼容易就傳染給你。做一個陽光的人,把你的微笑分享給別人。  

6,注意容貌和氣味  

隨身帶點口香糖可能讓你高喊感謝上帝。無論別人是怎麼說,人們還是從他們所看到的來評價一個人。所以在周五你可以穿的隨便一些,其他時候,請保持嚴謹,上班時你是一個軍人而下班你可以是一個調皮的孩子。  

7,讓你的周圍始終保持清潔  

讓你的辦公桌時刻保持清潔,文件都放在抽屜內,樣樣東西都井井有條。保證做好辦公5S。這樣你的老闆一定會認為你在其他方面同樣是有條有理的,那麼他把事情交給你就放心多了。  

8,該說什麼該做什麼  

堅持每天瀏覽的報紙,看看與你同行業有什麼新的動態和發展。你可以在微觀和宏觀兩個方面和你的行業保持一定接觸。如果你有打算進入更大的公司發展的話,這對你是很有好處。  

9,和你的助手交談  

學回多與他人溝通交流,尤其是你的助手,千萬不要害怕和你的助手錶達你的意見,因為他(她)是你最近的人,也可以說是你工作上最信賴的人之一,而他(她)會給你帶來很多你並不知道或清楚的事情,記住一切都應該是很自然的,沒有人喜歡僵硬分子。  

10,笑話,隨時待命  

我們當然不希望別人把當成你辦公室里的小丑,但你還是應該准備個笑話,以備不時之需。還有什麼比在同事聚會時說個讓人笑破肚皮的笑話更好的方法呢?  

11,閒談離他遠點  

無論談的是多麼有趣、多麼的開心,記住辦公室閒談都是終結你的職業生涯的致命武器,比打110警車來的還要快。什麼是有用的,什麼是沒有的,你應該要分的比誰清楚。  

12,學會閉嘴  

讓人覺得你很聰明最好的辦法就是知道什麼時候該閉嘴,什麼時候開口。參與討論當然是個好事,但如果你總是在說些過時、被提過的東西或者一些不著邊的東西時,那你就應該什麼都不說,立即閉嘴。你應該時刻讓所有人看上去象是在分析別人說的話。無論何時,都不要對別人大聲說話,保持一定的風度對你沒有壞處的。  

13,適當的吹牛  

沒有人喜歡白白浪費自己的時間、金錢來聽別人海闊天空的吹牛。你要時刻注意自己在說些什麼,千萬不要說過頭了。如果你非要吹,也要小心謹慎,千萬不要讓自己最後收不了場。  

14,錢?額外工作的習慣  

我不是在說你的薪水或者紅利,而是工作量。如果你能養成做些額外工作的習慣,你老闆一定會注意到的,特別是當下一個工作來臨的時候。不用擔心,錢總是會自己來的。  

15,不要和同事戀愛  

不要去在意新秘書的身材是如何火辣,你的新助手是如何性感。這能減少未來幾個月內你頭痛的可能。如果你非要和一個同事戀愛也請注意,她一定是在完全不同的部門。除此以外,千萬不要,否則她會是給你帶來最大麻煩的人。  

16,知道所有事  

我當然不是說你要把最後一分鍾都排的乾乾凈凈,但是,你應該讓同事和屬下相信你是在控制一切,對公司的一切都了解,他們會因此對你尊敬。而且你的上司也會對你留下好影象。  

17,小心你瀏覽的站點  

記住,工作場所是個庄嚴的地方,你在休息時間瀏覽的站點應該要注意。不要去那些你鍾愛的三級站點或一些火暴圖片的網點!千萬不要。被別人看到回認為你是一個作風不正的人,那樣你跳進黃河也沒有用了  

18,與同事和睦相處  

你沒必要去巴結誰,但是記住同事的生日,知道助手得了感冒應該讓他休息是絕對必要的。  

19,做個領頭羊  

不要害怕在必要的時候做的領導者,因為那並不是壞事。比如一個好員工退休了,組織一個告別派對;有同事被提升,開個祝賀會。自告奮勇,別人馬上會喜歡上你。  

20,尊重公司文化和制度  

這條規則無論你在什麼地方上班都必須遵守。就不多說了,你是榜樣。


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  • May 29 Sun 2011 20:43
  • 感冒


感冒咳嗽流鼻水全身無力.好友傳給我一些秘方.不吃藥不打針就能改善體質.讓身體痊癒更加健康.


趕快將這些秘方分享給大家.讓大家不吃藥也能擁有健康的身體喔!

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(7) 芳香音樂處方,IQ進步記憶加分

 

有沒有聽過這樣的說法:聽古典音樂可以讓人更聰明?

 

從人的精神具有自動解讀音符的現象來看,音樂可以提高記憶力與思考力,有其理論基礎。歷年來,英美日等國學者均作過實驗,發現莫札特、巴赫的作品都能提高學習能力。

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(1) 簡易十招讓你不健忘

 

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一、儲蓄友誼
靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。它是靠你的人品和性情打造的,一定要好好地珍惜它,如果到目前為止,還沒有幾筆,那麼,從現在用心去儲存還來得及。

二、學會放手
這個年齡已經不允許不成熟,當你無力把握命運中的某種愛、某種緣、 某種現實,就要學會放手。給自己一個全新的開始,只要信心在,勇氣就在;努力在,成功就在。

三、播種善良

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** 十種方法幫你增加記憶力 **

 

1.注意集中

記憶時只要聚精會神、專心致志,排除雜念和外界干擾,大腦皮層就會留下深刻的記憶痕跡而不容易遺忘。如果精神渙散,一心二用,就會大大降低記憶效率。

 

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引述

我是什麼人

2nd分析:您的性格類型是「INTJ」( 專家型 )

        在實現自己的想法和達成自己的目標時有創新的想法和非凡的動力。能很快洞察到外界事物間的規律並形成長期的遠景計劃。一旦決定做一件事就會開始規劃並直到完成為止。多疑、獨立,對於自己和他人能力和表現的要 求都非常高。 INTJ型的人是完美主義者。他們強烈地要求個人自由和能力,同時在他們獨創的思想中,不可動搖的信仰促使他們達到目標。 INTJ型的人思維嚴謹、有邏輯性、足智多謀,他們能夠看到新計劃實行後的結果。他們對自己和 別人都很苛求,往往幾乎同樣強硬地逼迫別人和自己。他們並不十分受冷漠與批評的干擾,作為所有性格類型中最獨立的,INTJ型的人更喜歡以自己的方式行事。面對相反意見,他們通常持懷疑態度,十分堅定和堅決。權 威本身不能強制地們,只有他們認為這些規則對自己的更重要的目標有用時,才會去遵守。 INTJ型的人是天生的謀略家,具有獨特的思想、偉大的遠見和夢想。他們天生精於理論,對於複雜而綜合的概念運轉靈活。他們是 優秀的戰略思想家,通常能清楚地看到任何局勢的利處和缺陷。對於感興趣的問題,他們是出色的、具有遠見和見解的組織者。如果是他們自己形成的看法和計劃,他們會投入不可思議的注意力、能量和積極性。領先到達 或超過自己的高標準的決心和堅忍不拔,使他們獲得許多成就。

您適合的領域有:科學研究、科技應用、技術諮詢、管理咨詢、金融、投資領域、創造性行業

  • 您適合的職業有:

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Denisse Romero (Study Abroad and Travel Advisor with MacQuil.com) has published a list of the "Top Ten One-Year MBA Programs" worldwide:

1. Northwestern University Kellogg School of Management

Location: Evanston, Illinois, USA

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http://www.hotcourses.hk/6/studyabroad/%E7%95%99%E5%AD%B8%E7%94%9F.html

--ALL 

http://www.university-list.net/uk/rank/univ-0000.htm

Rank University
1 Oxford University
2 Cambridge University
3 Imperial College of Science, Technology & Medicine
4 University of St Andrews

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http://blog.pixnet.net/cwyuni/post/18112313/2

 

from Morgan StanleyHi L,
I am having difficulties understanding what you really want to know. The second letter got me even more confused. However, I do want to share with you an article about Morgan Stanley's ex-co-chair Zoe Cruz. It tells you what it takes to get into (and get out of) a company like MS.

http://nymag.com/news/business/46476/

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好書文摘:http://www.yumau.com/book.php

在感性工學這個全新的領域,如何測定人類天生感官能力,就成了首要發展的技術,這樣的技術稱之為「官能檢查」或「官能測定」,目前大致可區分為兩類:

一、外在生理感覺量測定

對於人類生理的「感覺量」測定,原本在生理學即有對視覺、聽覺、觸覺、痛覺、溫覺、味覺、嗅覺、肌肉感覺、平衡感、時間感等等各自對應的測量技術。人們能夠感覺到的最小量稱之為「刺激閾」,最小差則稱之為其「辨別閾」。此外,感覺量中的舒適性(amenity),與人體生理變化量,理論上相當程度能視為一致。將人們受到外在刺激後,透過測量生理反應值變化,如血壓、呼吸、心跳,肌電圖,腎上腺素分泌,排汗等,將這些數值轉化為舒適性的值,這些測定方法與技術,基本上都是透過測定人體外在的生理變化來推導。

二、內在心理感受量測定

由於外在感覺量的測量,有其一定的限制,相對於此,另一方式是測量內在感受。受測者接受不同程度的外在刺激後,以問卷方式使其陳述感受,最典型的方法便是語意差異法,將此視同為感受量,再利用多次元尺度、圖形理論(Graph Theory)將其構造化,或是用多變量分析、模糊推論(Fuzzy Reasoning)等統計解析技術,將人的感性資訊轉變成定量的數據,即能將內在的感性資訊定量化。

感性工學的應用不僅能幫助設計者了解使用者的感受和需求,對於設計元素的掌握與運用,也有指標性的作用。抽象的心理感受往往是設計中最難以溝通與塑造的,但也是最重要的元素之一,在目前物質豐富、消費發達的世界中,使用者需要的不只是物質滿足,而是進一步的心靈享受,感性工學可針對使用者共同感受,進行量化與具體化的實踐,將整體設計的完成度提升到更高的境界。

quoted from:http://www.iosh.gov.tw/data/f2/sp66-7.htm

感性工學

   
       感性工學(Kansei Engineering),是由日本學者Nagamachi所提出,是一種以消費者導向為基礎的新產品開發技術,其中感性(Kansei)是一個日本詞彙,原意為對於某一個產品所產生的心裡感覺與意象。當消費者購買產品時,在他們心中一定有一些感覺意象來選擇商品,如堅固的、豪華的與亮麗的等,感性工學技術便是將消費者需求的感覺意象轉化在新產品上的技術。Nagamachi將感性工學定義為:「將消費者對於產品所產生的感覺或意象予以轉化成設計要素之技術」(Nagamachi 1995)。

      感性工學的目的在於根據消費者的感覺需求來生產新產品,因此有四個要點是它所關切的:
(1)如何透過人因及心理的估算以掌握消費者對於產品的感覺;
(2)如何透過消費者的感性以找出產品的設計特徵;
(3)如何建立一套人因技術的感性工學;
(4)如何隨著社會的變遷及消費者的偏好趨勢以修正產品設計的方向。

      感性工學方法有三種形式:類型一—從0到N個類別的範疇分類法、類型二—使用電腦系統與類型三—應用數學模式。

類型一:階層化範疇分類法

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