** 十種方法幫你增加記憶力 **

 

1．注意集中

記憶時只要聚精會神、專心致志，排除雜念和外界干擾，大腦皮層就會留下深刻的記憶痕跡而不容易遺忘。如果精神渙散，一心二用，就會大大降低記憶效率。

 

總結出來的有用經驗

http://tw.myblog.yahoo.com/roswita-950623/article?mid=76131&sc=1 

1. 低頭要有勇氣，擡頭要有底氣。
2. 人生就像一杯茶，不會苦一輩子，但總會苦一陣子。

對於德語中[格"的學習.一般應分為三個步驟:
一.最初接觸德語.即入門階段
此時應注意利用原語言知識基礎.主要是英語.盡量從本質上理解德語各種格的實質.如:
第一格即英語中的主格.所以其功能主要為充當主語和表語
第四格即直接賓格.故其主要充當能接雙賓語動詞的直接賓語.何能直接帶出一個賓語的及物動詞的賓語

出國留學申請細節大攻略 文／林劼韻
這次的留學經驗談請到目前也在申請秋季博士班的D同學，來跟大家分享他在申請期間的甘苦談。
豫則立
申請學校時需要GPA、TOEFL、GRE、Recommendation letter、SOP (statement of purpose)，CV(curriculum vitae)，PS (personal statement)，Financial Statement。但D同學覺得最重要的是PLAN!為什麼?因為如果你能事先掌握，提早規畫，很多問題可以迎刃而解。例如：
1 加發來不及

Denisse Romero (Study Abroad and Travel Advisor with MacQuil.com) has published a list of the "Top Ten One-Year MBA Programs" worldwide:

1. Northwestern University Kellogg School of Management

Location: Evanston, Illinois, USA

http://www.hotcourses.hk/6/studyabroad/%E7%95%99%E5%AD%B8%E7%94%9F.html

--ALL 

http://www.university-list.net/uk/rank/univ-0000.htm

Rank University
1 Oxford University
2 Cambridge University
3 Imperial College of Science, Technology & Medicine
4 University of St Andrews

 

http://xgirlsee.com/gadvd/

電影下載界的三大神器：

eMule + VeryCD ── 抓電影、抓原聲帶

射手網 ── 抓字幕

UBS study: «Prices and Earnings» 2009 http://www.finchannel.com/news_flash/Banks/45393_UBS_study:_%C2%ABPrices_and_Earnings%C2%BB_2009_/

19/08/2009 16:51  (2 Day 14:43 minutes ago)

The FINANCIAL -- UBS's "Prices and Earnings" study has dubbed Oslo, Zurich, Copenhagen, Geneva, Tokyo and New York as the world's most expensive cities based on a standardized basket of 122 goods and services. "When rent prices are factored into the equation, New York, Oslo, Geneva and Tokyo emerge as especially pricey places to live. The basket costs the least in Kuala Lumpur, Manila, Delhi and Mumbai. The study was based on data collected in 73 cities around the world between March and April of this year," UBS reports.   Earnings highest in Switzerland, Denmark and the US

沒身段　李泰宏獵地賺九億

撰文者：溫建勳

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=37183&p=3

 

頂尖公司走向衰敗的5大警訊

Top 100 European Universities

Regional Rank	Institution*	Country	World Rank
1	Univ Cambridge	UK	3
2	Univ Oxford	UK	8
3	Imperial Coll London	UK	23
4	Univ Coll London	UK	25
5	Swiss Fed Inst Tech - Zurich	Switzerland	27
6	Univ Utrecht	Netherlands	39
7	Univ Paris 06	France	41
8	Tech Univ Munich	Germany	45
9	Karolinska Inst Stockholm	Sweden	46
10	Univ Edinburgh	UK	47
11	Univ Paris 11	France	48
12	Univ Munich	Germany	51
13	Univ Zurich	Switzerland	57
14	Univ Copenhagen	Denmark	59
15	Univ Bristol	UK	60
16	Univ Leiden	Netherlands	63
17	Univ Heidelberg	Germany	64
18	Moscow State Univ	Russia	66
19	Univ Oslo	Norway	68
20	Univ Sheffield	UK	69
21	Univ Helsinki	Finland	72
22	Uppsala Univ	Sweden	74
23	King's Coll London	UK	77
24	Univ Manchester	UK	78
25	Univ Goettingen	Germany	79
26	Univ Nottingham	UK	80
27	Univ Strasbourg 1	France	82
28	Ecole Normale Super Paris	France	85
29	Univ Vienna	Austria	86
30	Univ Freiburg	Germany	88
31	Univ Basel	Switzerland	91
32	Lund Univ	Sweden	92
33	Univ Birmingham	UK	93
33	Univ Roma - La Sapienza	Italy	93
35	Humboldt Univ Berlin	Germany	95
36	Stockholm Univ	Sweden	97
37	Univ Bonn	Germany	99
38-59	Aarhus Univ	Denmark	101-152
38-59	Univ Amsterdam	Netherlands	101-152
38-59	Univ Bern	Switzerland	101-152
38-59	Univ Frankfurt	Germany	101-152
38-59	Univ Geneva	Switzerland	101-152
38-59	Univ Ghent	Belgium	101-152
38-59	Univ Glasgow	UK	101-152
38-59	Univ Groningen	Netherlands	101-152
38-59	Univ Hamburg	Germany	101-152
38-59	Univ Kiel	Germany	101-152
38-59	Univ Leeds	UK	101-152
38-59	Univ Leuven	Belgium	101-152
38-59	Univ Libre Bruxelles	Belgium	101-152
38-59	Univ Liverpool	UK	101-152
38-59	Univ Louvain	Belgium	101-152
38-59	Univ Milan	Italy	101-152
38-59	Univ Muenster	Germany	101-152
38-59	Univ Paris 07	France	101-152
38-59	Univ Pisa	Italy	101-152
38-59	Univ Sussex	UK	101-152
38-59	Univ Tuebingen	Germany	101-152
38-59	Univ Wuerzburg	Germany	101-152
60-79	Cardiff Univ	UK	153-201
60-79	Coll France	France	153-201
60-79	Erasmus Univ	Netherlands	153-201
60-79	Free Univ Amsterdam	Netherlands	153-201
60-79	Gothenburg Univ	Sweden	153-201
60-79	Royal Inst Tech	Sweden	153-201
60-79	Swiss Fed Inst Tech - Lausanne	Switzerland	153-201
60-79	Tech Univ Denmark	Denmark	153-201
60-79	Univ Autonoma Madrid	Spain	153-201
60-79	Univ Grenoble 1	France	153-201
60-79	Univ Koeln	Germany	153-201
60-79	Univ Leicester	UK	153-201
60-79	Univ Leipzig	Germany	153-201
60-79	Univ Mainz	Germany	153-201
60-79	Univ Marburg	Germany	153-201
60-79	Univ Montpellier 2	France	153-201
60-79	Univ Padua	Italy	153-201
60-79	Univ Southampton	UK	153-201
60-79	Univ Turin	Italy	153-201
60-79	Univ Wageningen	Netherlands	153-201
80-125	Chalmers Univ Tech	Sweden	202-301
80-125	Delft Univ Tech	Netherlands	202-301
80-125	Ecole Polytechnique	France	202-301
80-125	Free Univ Berlin	Germany	202-301
80-125	Innsbruck Univ	Austria	202-301
80-125	London Sch Economics	UK	202-301
80-125	Polytechnic Inst Milan	Italy	202-301
80-125	Queen Mary Coll	UK	202-301
80-125	Swedish Univ Agr Sci	Sweden	202-301
80-125	Tech Univ Aachen	Germany	202-301
80-125	Tech Univ Berlin	Germany	202-301
80-125	Trinity Coll Dublin	Ireland	202-301
80-125	Umea Univ	Sweden	202-301
80-125	Univ Antwerp	Belgium	202-301
80-125	Univ Barcelona	Spain	202-301
80-125	Univ Bochum	Germany	202-301
80-125	Univ Bologna	Italy	202-301
80-125	Univ Bordeaux 1	France	202-301
80-125	Univ Dundee	UK	202-301
80-125	Univ Durham	UK	202-301
80-125	Univ East Anglia	UK	202-301
80-125	Univ Erlangen Nuernberg	Germany	202-301
80-125	Univ Florence	Italy	202-301
80-125	Univ Genoa	Italy	202-301
80-125	Univ Graz	Austria	202-301
80-125	Univ Halle - Wittenberg	Germany	202-301
80-125	Univ Karlsruhe	Germany	202-301
80-125	Univ Liege	Belgium	202-301
80-125	Univ Lyon 1	France	202-301
80-125	Univ Manchester Inst Sci & Tech	UK	202-301
80-125	Univ Naples Federico II	Italy	202-301
80-125	Univ Newcastle	UK	202-301
80-125	Univ Nijmegen	Netherlands	202-301
80-125	Univ Paris 05	France	202-301
80-125	Univ Reading	UK	202-301
80-125	Univ Regensburg	Germany	202-301
80-125	Univ Southern Denmark	Denmark	202-301
80-125	Univ St Andrews	UK	202-301
80-125	Univ Stuttgart	Germany	202-301
80-125	Univ Szeged	Hungary	202-301
80-125	Univ Toulouse 3	France	202-301
80-125	Univ Turku	Finland	202-301
80-125	Univ Twente	Netherlands	202-301
80-125	Univ Ulm	Germany	202-301
80-125	Univ Warwick	UK	202-301
80-125	Univ York	UK	202-301

生活費貴(6千~1萬磅/年)	生活費持平(6千磅/年)	生活費低(不到6千磅/年)
London/注意安全	Cambridge/silicon	Glasgow
Edinburgh	Brighton	Leeds
Manchester/ 注意安全	Belfast	Leicester
Birmingham/注意安全	Coventry	Sheffield
Oxford	Cardiff	Dundee
Bristol		Hull/很低
Aberdeen		Liverpool/很低
		Newcastle/很低且安全
		Nottingham/低且安全

APU: 7000
Essex: 6000
Birmingham:7000

 

Page Kirkland Group provides strategic property development and property investment analysis.

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使用進行Google攻擊
http://www.googleguide.com/advanced_operators.html
Google是一個功能強大的搜索引擎，通過預定義命令，可以查詢出令人難以置信的結果。利用Google搜索智能搜索，甚至可以進入部分遠程服務器獲取機密、搜索敏感信息，造成信息洩露。本文從安全角度，對Google這一工具進行深度信息挖掘。

Google高級搜索語法

quoted from : http://eta.nkfust.edu.tw/course/math/mathsign.html

數學符號表

數學上，有一組常在數學表達式中出現的符號。數學工作者熟悉這些符號，不是每次使用都加以說明。所以，對於數學初學者，下面的列表給出了很多常見的符號包括名稱、讀法和應用領域。另外，第三欄有一個非正式的定義，第四欄有個簡單的例子。

注意，有時候不同符號有相同含義，而有些符號在不同的上下文中有不同的含義。

注意：本條目含有特殊字元。

符號	名稱	定義	舉例
	讀法
	數學領域
=	等號	x = y 表示 x 和 y 是相同的東西或其值相等。	1 + 1 = 2
	等於
	所有領域
≠	不等號	x ≠ y 表示 x 和 y 不是相同的的東西或數值。	1 ≠ 2
	不等於
	所有領域
<

常見重要經濟數據
	quoted from: http://www.cnyes.com/promote/out/class.htm#00 通膨指標 (1)生產者物價指數(PPI)Producer Price Index (2)消費者物價指數(CPI) Consumer Price Index 製造業指標 (1)工業生產Industrial Production (2)耐久財訂單Durable Goods Orders

How to Answer Questions in IELTS Speaking Test-Part 3

 

The Paradoxical Commandments

       by Dr. Kent M. Keith

1. People are illogical, unreasonable, and self-centered.

    Love them anyway.

2. If you do good, people will accuse you of selfish ulterior motives.

    Do good anyway.

3. If you are successful, you will win false friends and true enemies.

   Succeed anyway.

4. The good you do today will be forgotten tomorrow.

     Do good anyway.

5. Honesty and frankness make you vulnerable.

    Be honest and frank anyway.

6. The biggest men and women with the biggest ideas can be 

    shot down by the smallest men and women with the smallest minds.

   Think big anyway.

7. People favor underdogs but follow only top dogs.

    Fight for a few underdogs anyway.

8. What you spend years building may be destroyed overnight.

    Build anyway.

9. People really need help but may attack you if you do help them.

    Help people anyway.

10. Give the world the best you have and you'll get kicked in the  teeth.

     Give the world the best you have anyway.

李遠哲：

大一開始尋找自己的路

我喜歡聽別人講故事，不喜歡自己講故事，也不會說故事，但是我可以談一談我從中學以來，關於求學、決定自己的志向的成長過程。高中時我曾經生過一場大病，大徹大悟覺得要好好把握人生，高中後期很努力唸了很多書，不管是左派、右派，還是科學的。畢業時我只有一個願望，就是為人類貢獻心血，但並不是要變成有名的人，佔重要的位置。高三時，我把個人主義英雄色彩都洗得非常乾淨，知道不要同流合汙，一心滿懷著理想。我曾看過一本書描寫工程師如何把一個落後的地方變成一個進步的地方，所以我就進了臺大化工系。但是我自己又想做科學研究，在臺大讀書不到兩個月，每次經過二號館，到了半夜都還燈火通明，我認為那時候臺大真正做研究的就是化學系，所以我就決定轉到化學系，我立志要成為一個好的化學家、科學家，就請教學長：「是不是只要把化學系的課好好唸，就可以成為一位化學家？」沒想到我得到的答案都是非常否定的，

一位學長（即曾任原分所所長張昭鼎教授）告訴我：「就算你把所有化學系的課都修完好好地唸都不能成為一個科學家。因為科學日新月異，不斷進步，如果你想成為一位化學家，凡是關於物質本身的任何學科都必須要懂，而且語文要好。」所以我就下定決心替自己安排，從大一暑假就沒有回家，和學長、同學一起讀書，輪流講閱讀心得，也學德文、俄文，又到物理系選課。

傳說「李遠哲向女生潑硫酸」

到大一結束時，轉系申請到星期六的十二點截止，我忘記了，那天考完試我就去打網球，到了快中午才想起來這件事，一看錶，十一點五十分，我就帶著網球拍趕緊跑到化學系找系主任，跑得滿頭大汗頭髮也很亂，我上氣不接下氣地告訴他我要轉系。他看著我問：「你是哪一個系來的？」我說我是化工系，他又說：「化工系跟化學系差不多，你化工系唸不好，到化學系還是一樣唸不好。」我聽了很失望，他大概是看我當時很狼狽的樣子，就以為這樣。我就對他說：「我不是因為唸不好才轉系。」他開始問我普通化學成績和名字，剛巧他就是教我普化的老師，他聽到我說我考九十分，馬上打開抽屜核對，還是很不相信，他遲疑了一下說：「嗯，以你的成績來看，是很有希望的。」後來我就轉到化學系了。大二開學第一個禮拜，我和化學系的男同學一起上體育課，要和同學練習丟棒球，因為我唸小學時打過全省第一屆少棒比賽，我印象裡教練曾說投球要瞄準對方的頭部。既然我是轉系生，同學都不認識我，我就想露一手給大家看，我拿起棒球就非常用力地朝對方的頭部丟，結果對方被我打到馬上暈了過去，這是我轉進化學系以後闖的第一個禍。到了第二個禮拜，做分析化學實驗正在倒硫酸的時候，一位同學撞到我，結果硫酸就潑到一位女同學的手上，我愣在那裡看著，不知道要不要替她擦，結果她就哭著走了。沒多久，校園裡就開始傳說「李遠哲向女生潑硫酸」，還傳到師大我姊姊那裡，她知道後很緊張，就跑來找我興師問罪。就這兩件事，我才剛轉系就變得很有名。

怕到金門當砲兵，所以去考清大研究所

到大四時我們要寫大學畢業論文，許多同學都找有名的教授，我卻覺得應該找一些新思想的年輕老師，我就找了鄭華生講師。有趣的是系主任潘貫教授是鄭講師的「老闆」，我們每次做實驗需要採購的東西，必須填一張表送到系主任那裡批示，潘教授很疼我，每次我要買東西不管多貴，他馬上就批准。可是班上其他三十位同學填的表，送過去一、兩個禮拜都沒有下文。同學就抱怨不公平：「因為你是班代表，又是鄭老師的學生，所以差別待遇。」於是我就想出了一個辦法，讓同學填採購單時都用我的名字，然後替三十位同學編號「李遠哲一」、「李遠哲二」...，果然單子很快就批下來，同學們都很高興。那一陣子，鄭老師看我這個小孩實驗做得還不錯，就請我到臺大附近吃飯，我覺得口渴，他就給我一杯啤酒，我喝了之後，我開始覺得燈泡越來越大，後來電燈開始轉動，我就不省人事了。等醒過來發現自己在實驗室裡睡著，原來我暈過去了，是老師把我從臺大門口揹回來的。我一直沒去想出國這件事，到了大四，看到很多女生在申請出國，我才知道原來有許多人要出國唸書。臺大畢業後，我就去考清華大學的原子科學研究所，我考清大有一個原因說起來有點不好意思，那時候金門炮戰，唸理學院的學生大都會抽到砲兵，所以抽到砲兵的人都跑去考清大研究所，因為考的人太多，非常難考。幾百個人錄取二十位，其中十位是從軍校來的，因為那時政府想要發展原子彈。在那裡，我學到很多關於近代物理實驗的知識，第二年我被一位日本教授指導作分析化學。我做的是從北投溫泉的水變冷結晶（稱北投石，北投是世界唯一生產的地方）中找出所有的放射線同位素，透過分析以瞭解地殼轉變的過程。

論文數據錯誤是日本教授害的

不過，我第一天跟日本教授做實驗就得罪他了。因為我告訴他實驗所用的坩鍋不對，他很不高興，我們兩個所做的數據也不同，其實是他的數據有誤，後來我把論文寄到日本給他看，他又把我的數據改成他自己的，寄到中國化學學會發表，所以我的第二篇論文中北投石的數據分析不對，是這麼來的。從這次的事件中，我了解到一點，「做教授的應該多聽學生的話」。我後來就留在清大當助教，那時候學校的設備很簡陋，許多實驗設備都沒有，為了自己做儀器，就跑去玻璃工廠跟師父開始學吹玻璃，設計各式各樣的實驗器具。而且我跟另一位由國外回來的教授用結晶學決定化合物構造，可是他常常幫倒忙，我花了很多時間和力氣，才跟他達成共識，回想起來，我想這是我實驗生涯最辛苦的一段經驗，也成長很多，我不但要努力解決研究工作所面臨的困難，還要克服人為因素。後來我就申請到美國去唸書，進了加州柏克萊大學。一九六二年的夏天，我到美國是滿懷信心的，不過我發現很多名校的學生也很優秀，而且接觸過的實驗儀器，比台灣來的學生又新又多。剛開始時我的指導教授並不太理我，他每次進實驗室都跟一位麻省理工學院來的學生談完話後就走了。我常常找他討論，問他實驗該怎麼做。他聽了都說：「我如果知道怎麼做，早就自己做了，也不會找你。」我覺得很納悶，老遠從台灣到美國做研究，他竟然什麼都不曉得，而且常有離譜的意見，所以那時我常跟我太太抱怨。我後來想，既然論文是我自己的東西，所以決定還是自己想辦法，自己找資料、做設備來解決問題。後來我的老闆到實驗室來都只找我問： "What's new?" "What's the next?"他很滿意。兩年後，他有一天進實驗室告訴我可以寫論文拿博士了，我覺得自己還沒學到什麼東西，所以就反問他「我需要這麼早就寫論文了嗎？」於是才知道下個月他要到英國去了，因此我到柏克萊還不到三年就拿到博士學位。教授採用李遠哲的設計，但沒讓他掛名拿到博士後，這位教授留我在他的實驗室裡繼續做研究，那時我想瞭解離子和分子碰撞的軌跡來分析碰撞跟化學轉化的進行方式，可是每次都要花很多時間和工程師討論質譜儀該怎麼做，但他做出來的往往跟我想的不一樣。人一輩子能活多久呢？我不想再這樣耗下去，所以我不做設計了，就請工程師告訴我怎麼畫工程圖，自己做儀器，一年多後我的指導教授回來，看到我做出的實驗成果，也幫他培養了一些人，他很高興。我後來到哈佛大學作第二次博士後研究，才知道柏克萊的那位教授，在正式發表論文時把我的名字從作者欄刪去，只在最後註明感謝李遠哲在儀器和實驗的協助。這個實驗非常特殊，很受學術界的注意，那位教授用我設計的儀器作實驗，是學術界都知道的事，他發表論文沒有把我的名字列上去，我雖然很失望，但倒不是那麼介意的，後來他成為了美國科學院的院士。我到哈佛做了一年半的研究給我的成長很多。中性的原子分子碰撞後的反應，是大家期待見到的實驗，首先我必須設計一部很複雜的儀器，因為時間有限，我計畫只用短短十個月就要做好儀器設備。於是我先做機械圖，把構想直接拿到工廠裡做。從第一個零件做起，一面配上第二個零件，一面修改錯誤，到十個月後最後一塊終於如期裝好，事後想想還是很驕傲的。那時，加州理工學院一位很有名的教授，他來哈佛演講，他看到我正在畫圖，便問我要做什麼研究，我跟他說想做「交叉分子處理研究」，他又問：「你要待在這裡多久？」當他知道我只能待一年半，而且已經來兩個多月了，他非常驚訝，他說：「我在加州理工學院有優秀的學生跟我做了八年的實驗，現在我慢慢瞭解如何才能做好實驗，大概要再五年後，我才能作出這些實驗。你現在只有一年半的時間，怎麼可能呢？」我聽了還不好意思告訴他，我想在十個月裡面把它做好，而且還想告訴他我知道他的學生沒有做出來的原因。大師伯恩斯坦見到李遠哲的實驗成果幾乎昏倒我到芝加哥大學當助教授時，系主任對我說：「教授要自己找錢。」我很驚訝，原來教授要找財源，實驗花費、學生工資，都要自己想辦法我非常失望。因為我做學術就是不想碰生意才到學校工作，不過樣樣東西都要學，我這樣也開始了。到芝大之前我已累積很多經驗，有些實驗我知道自己可以做到世界最好，不過系裡並不清楚我的情況。有一天系主任到威斯康辛大學帶回了一份論文，是做分子束頗有成就的伯恩斯坦的弟子將十五年來做的成果總結。他說：「你能夠做那麼好的儀器嗎？」我把論文拿回去看之後，他們這部儀器對我而言是個廢物，我如果做一個下午的實驗，他的學生做一輩子也看不到，第二天我告訴系主任我這部儀器可以做比他好一百倍，系主任聽了卻很生氣，不以為然。隔年，伯恩斯坦教授到我們學校來，我把那天下午我做的實驗給他看，他幾乎昏倒了，他說；「未來的十年，我就是想做你只花一個下午的實驗成果。」原本他要演講的，結果他就讓我上臺講了這個實驗。那一陣子，我還做了很多研究是一個助教授沒有錢要跟很大的研究族群競爭，怎麼樣能做得更好。兩年之後我變得相當有名。七四年我離開芝加哥大學到柏克萊大學去，有人就說：「芝加哥大學遺失一位將來可能得諾貝爾獎的人。」我自己是不相信這一套的。但這些話卻傳到了我母親那裡，有時回臺灣，我媽媽常會問我：「為什麼還沒有呢？」其實我們從事研究工作的是真的喜歡學術研究本身，如果只為了名利而努力，那是不會有多大成就的。回想這半輩子，我們活過來的一點一滴都會影響以後生活，小時候在二次大戰躲轟炸，住在山洞裡很辛苦。二次大戰結束後，社會變遷劇烈，我變得很早熟，也不太接受傳統觀念，帶著懷疑的眼光，看我們的社會、學問、所有的一切。小學五年級打少棒，六年級時代表全新竹縣打桌球比賽得到冠軍，這些都影響到我日後的行為，學會團體生活。後來我做研究，常常熬夜做實驗常感謝我小時候當野孩子打球訓練時的精神。後來，我到美國柏克萊大學唸書，感受到教授對外國學生的差別待遇，我更鞭策自己，因為我知道我可以做得比來自麻省理工學院的學生好；到了哈佛大學，我把二、三十張複雜的儀器設計圖拿給教授看，他看得眼花撩亂，最後說：「大概只有五千年歷史的中國人，才能設計這種儀器。」做科學家和找好伴侶要一起考慮在家庭生活方面，我認為男性要做一個科學家一定要找一位能夠了解科學研究到底是怎麼回事的好伴侶，這是很重要的。我跟我太太到美國留學，兩個都在念書，但是馬上就發現，夫妻都在念書，又要照顧小孩是不可能的事。兩個人商量以後，雖然我太太比我聰明，但是她還是決定要留在家裡，我在外面做研究工作，她不喜歡玩，真是一位相夫教子安分守己的人，這是非常重要的事，因為家裡如果沒有支持的力量，要做好科學研究，是很不容易的事。常常實驗做到三更半夜，第二天一早滿懷著精神又要趕去實驗戰場奮鬥。可是孩子一天天長大，很快就離開你，如果每天連晚上、週末都留在實驗室，怎麼有時間跟小孩子相處呢？有一件事情令我印象深刻，我在芝加哥大學時，有一次，我決定晚上不回實驗室要留在家裡跟女兒玩，玩到一半時，我突然想到一個實驗靈感可以做，所以我又決定我還是趕回去，於是我就跟我女兒說「我要走了」，她居然回答："Thank you for coming play with me."她知道我是爸爸，但是不曉得我是住在家裡，通常我都是吃完飯就走了，那一天她的話給我很大的打擊。提到吃飯，有一次我太太花了很多心血煮了好吃的東西，但是吃的時候，我都在想實驗的事情，兩三口就把飯扒完吞到肚子裡，太太就問我：「你今天吃的好吃嗎？」我就楞住，問她：「我今天到底吃了什麼？」她沒好氣地說：「從明天開始起你只要吃漢堡就好了。」所以別人以為我樣樣事情都能照顧到，其實沒這回事，總是有些地方要犧牲的，不是任何事都能兼顧，做到完美的。我自己比較有社會主義的思想，比如「幼吾幼以及人之幼」，我常常覺得我在實驗室裡培養這麼多人，為什麼要多花時間照顧我的小孩呢？既然我太太已經照顧好我們的小孩，而天下有這麼多喜歡化學的人跟我在一起，我是有責任培養的。我發現在臺灣有些人到了四十五歲，也累積了一些經驗，有些新構想，想要研究大的題目時，得不到足夠的資源，因為國科會資源分配的方式是平均的，但下半年後，這種情況會改變，只要能提出好的構想，有大題目就會多給補助。不過有很多年輕的學者往往為了升等的壓力或國科會的獎助，常常挑些不成氣候的小題目作。真正做研究是不會去想錢的問題，心裡只是想要找出解決問題的好辦法。事實上有很多我們還沒有解決的問題，而這些問題是可以去挑戰的。在科學上要做大題目或新方向，我可以舉兩個例子：比如在日本學術界，因為他們覺得自己做的學術成就不多，就提供了很多錢，吸引世界各地的學者到日本作研究，以一個主題為核心，用現有的人、手段或工具，共同探究研究的主題，這一定會有一些研究成果，但卻不容易作出創新發明的結果。另一方面，科學的研究是在未來的世界裡走，有的人適合自由發揮，在他背後有一筆大的經費支持，可以自己找人組成一個研究團體研究新東西、新發明，這種情況可能會有找不到新發現的情形，但卻可以培養不少人。臺灣作研究工作比美國、日本少一半老實說，一九八六年得到諾貝爾獎這件事，對我來說是件「不幸」的事，得獎後，我常常滿身大汗吃完飯就又要去演講，外務很多，到了街上大家都認識你，一大堆記者跟在後頭。我太太對我說：「何苦呢？和學生快快樂樂的在實驗室裡工作不好嗎，每天這麼累，飯也吃不好，乾脆把諾貝爾獎還給他們好了？」當然每個人在不同的境地做不同的事，但我最高興的是，別人認為：「你做得真是不錯，你真的做到別人做不到的事。」每天和學生在實驗室裡發現新東西的樂趣，回到家裡太太覺得你不錯那就不錯。所以得不得獎，幸與不幸，那要看你用什麼角度去說。現在社會上有高學位高失業率的問題，每一萬人中，在美國人有四十個人作研究，日本有將近四十人，而台灣平均只有二十幾個。因此年輕能幹高學位的人在我國確實機會比較少，另一方面這是產業結構的問題，如果台灣只有製造業或辦技術半勞力的工作，現在條件上已經比不上東南亞，如何提昇產業結構是很重要的。更重要的是觀念的問題，對於年輕人，我們常常把教育跟就業認為是緊密的關係，這是不對的。教育是教一個人學做人處事、道德、文章、解決將來的問題，這跟職業上的訓練應該分開，可是現在社會上很多人都想得到高學位，得到高學位就假設他一定是作研究或大學任教；其實不然，一個博士也可以到高中、小學教書，或是做實務工作。我希望透過教育改革，社會的價值觀可以慢慢改變，每條人生的道路都可以走通，不要以學位論斷一個人，這樣高學位高失業率的情況會慢慢改變。記得我在柏克萊的時候，學校有一位理髮師是從前在柏克萊唸森林系的學生，他發現種一棵樹要等二十年才能砍它，但是人只要二十天，就能「砍」一次，他後來就決定做一位理髮匠，也挺有一套，學校裡所有的教授都被他理過頭髮，他收費比別人高一點，算一算，他的收入跟教授其實不相上下。從這個例子中，我們可看出一個人只要對社會有貢獻，他學什麼，得什麼樣的學位其實並不重要。

 

Former CEO of HP Speaks on Leadership and Choices

Jayne Chng (OH), News Editor

After being largely removed from the public eye since her dismissal from HP, Carly Fiorina resurfaces at Harvard to discuss lessons learned along her rise as one of the most influential women in business.

http://blog.pixnet.net/cwyuni/post/18112313/2

 

人還是要小小的規劃一下I believe that you watch too much TV. May I share a bit of information from Canada?
The working force in Canada, over 50% have Bachelor degree. Everybody want to be the manager, who is the staff. MBA doesn't mean much to the employer [for the extra 2 year], but your experience count. Also, the Wall Street and Bay Street law firm and accounting firm started a trend to subcontract out the back office work to the third world country. The profession you are going in is in change. Watch out. The outcome may not be as what you expect.
I will say business sense and lifetime learning is very important for any professional. There is no easy money.
人還是要小小的規劃一下, but not just planning and not doing anything constructive.
Start working, and you will be rewarded!

 

the above is from :http://www.cgs.tw/nucleus/blog/1

C/C++ 的執行效率，Java的可攜性，Delphi的多樣化VCL ，.Net的強大功能。

 

我 20 年前學程式，是從 Basic、C、Pascal 轉進到 SQL(這個十年前我也不會), Java , C++ , Delphi 等等物件導向的世界，也從主從式變成 3-tier ，甚至網頁介面，中間也學過其他領域如驅動程式 ,Window CE ,PalmOS ,多媒體等。

 

好書文摘:http://www.yumau.com/book.php

在感性工學這個全新的領域，如何測定人類天生感官能力，就成了首要發展的技術，這樣的技術稱之為「官能檢查」或「官能測定」，目前大致可區分為兩類：

一、外在生理感覺量測定

對於人類生理的「感覺量」測定，原本在生理學即有對視覺、聽覺、觸覺、痛覺、溫覺、味覺、嗅覺、肌肉感覺、平衡感、時間感等等各自對應的測量技術。人們能夠感覺到的最小量稱之為「刺激閾」，最小差則稱之為其「辨別閾」。此外，感覺量中的舒適性（amenity），與人體生理變化量，理論上相當程度能視為一致。將人們受到外在刺激後，透過測量生理反應值變化，如血壓、呼吸、心跳，肌電圖，腎上腺素分泌，排汗等，將這些數值轉化為舒適性的值，這些測定方法與技術，基本上都是透過測定人體外在的生理變化來推導。

二、內在心理感受量測定

由於外在感覺量的測量，有其一定的限制，相對於此，另一方式是測量內在感受。受測者接受不同程度的外在刺激後，以問卷方式使其陳述感受，最典型的方法便是語意差異法，將此視同為感受量，再利用多次元尺度、圖形理論（Graph Theory）將其構造化，或是用多變量分析、模糊推論（Fuzzy Reasoning）等統計解析技術，將人的感性資訊轉變成定量的數據，即能將內在的感性資訊定量化。

感性工學的應用不僅能幫助設計者了解使用者的感受和需求，對於設計元素的掌握與運用，也有指標性的作用。抽象的心理感受往往是設計中最難以溝通與塑造的，但也是最重要的元素之一，在目前物質豐富、消費發達的世界中，使用者需要的不只是物質滿足，而是進一步的心靈享受，感性工學可針對使用者共同感受，進行量化與具體化的實踐，將整體設計的完成度提升到更高的境界。

quoted from:http://www.iosh.gov.tw/data/f2/sp66-7.htm

感性工學
感性工學（Kansei Engineering），是由日本學者Nagamachi所提出，是一種以消費者導向為基礎的新產品開發技術，其中感性（Kansei）是一個日本詞彙，原意為對於某一個產品所產生的心裡感覺與意象。當消費者購買產品時，在他們心中一定有一些感覺意象來選擇商品，如堅固的、豪華的與亮麗的等，感性工學技術便是將消費者需求的感覺意象轉化在新產品上的技術。Nagamachi將感性工學定義為：「將消費者對於產品所產生的感覺或意象予以轉化成設計要素之技術」（Nagamachi 1995）。       感性工學的目的在於根據消費者的感覺需求來生產新產品，因此有四個要點是它所關切的： （1）如何透過人因及心理的估算以掌握消費者對於產品的感覺； （2）如何透過消費者的感性以找出產品的設計特徵； （3）如何建立一套人因技術的感性工學； （4）如何隨著社會的變遷及消費者的偏好趨勢以修正產品設計的方向。       感性工學方法有三種形式：類型一—從0到N個類別的範疇分類法、類型二—使用電腦系統與類型三—應用數學模式。 類型一：階層化範疇分類法

「物業管理範疇」

 quoted from:http://www.careerplanner.com/Career-Articles/Hot_Jobs.htm#HotJobs

Essentially you want to pick a job that requires your physical presence and that can not easily be done remotely. Combining proximity with creativity in a career gives you added security.

Field	Job	Outlook
Business	Marketing Managers	Up
Business	Security & Financial Service Rep	Up
Business	Internet Marketing Specialists	Up
Business	Advertising Executive	Up
Business	Buyer / Merchandiser	Up
Business	Sales Person	Up
Business	Real Estate Agent	Up
Business	Business Development Manager	Up
Business	Market Researcher	Up
Business	Recruiter	Up
Business	MARCOM Specialist	Up
Education	Teachers	Up
Education	Teachers Aides	Up
Education	Adult Education Instructor	Up
Education	Math and Science Teacher	Up
Entertainment	Dancers	Up
Entertainment	Producers	Up
Entertainment	Directors	Up
Entertainment	Actors	Up
Entertainment	Content Creators in General	Up
Entertainment	Musicians	Up
Entertainment	Artists & Commercial Artists	Up
Entertainment	Writer	Up
Entertainment	Technical Writer	Up
Entertainment	News Paper Reporter	Up
Entertainment	News Anchor Person	Up
Health Care	Emergency Medical Technicians	Up
Health Care	Surgeon	Up
Health Care	Chiropractor	Up
Health Care	Dental Hygienists	Up
Health Care	Registered Nurses	Up
Health Care	Medical Assistants	Up
Health Care	Therapists	Up
Health Care	Respiratory Therapists	Up
Health Care	Home Health Aide	Up
Health Care	Primary Care Physician	Up
Health Care	Medical Lab Technician	Up
Health Care	Radiology Technician	Up
Health Care	Physical Therapist	Up
Health Care	Dental Assistant	Up
Health Care	Nurses Aide	Up
Information Technology	Computer Systems Analysts	Up
Information Technology	Computer Engineers	Up
Information Technology	WEB Specialists	Up
Information Technology	Network Support Technicians	Up
Information Technology	Java Programmer	Up
Information Technology	IT Manager	Up
Information Technology	Web Developer	Up
Information Technology	Data Base Administrator	Up
Information Technology	Network Engineer	Up
Law / Law Enforcement	Correction Officers	Up
Law / Law Enforcement	Law Officers	Up
Law / Law Enforcement	Anti-Terrorists Specialists	Up
Law / Law Enforcement	Security Guard	Up
Law / Law Enforcement	Tax / Estate Attorney	Up
Law / Law Enforcement	Intellectual Property Attorney	Up
Services	Veterinarian	Up
Services	Social Workers	Up
Services	Hair Stylist	Up
Services	Telephone Repair Technician	Up
Services	Aircraft Mechanic	Up
Services	Guidance Counselor	Up
Services	Occupational Therapist	Up
Services	Child Care Assistant	Up
Services	Baker	Up
Services	Landscape Architects	Up
Services	Pest Controller	Up
Services	Chef	Up
Services	Caterer	Up
Services	Waiter - Waitress	Up
Sports	Athletes	Up
Sports	Coaches	Up
Sports	Umpires	Up
Sports	Physical Trainer	Up
Technology	Electrical Engineers	Up
Technology	Biological Scientists	Up
Technology	Electronic Technician	Up
Technology	CAD Operator	Up
Technology	Product Designer	Up
Technology	Sales Engineer	Up
Technology	Applications Engineer	Up
Technology	Product Marketing Engineer	Up
Technology	Technical Support Manager	Up
Technology	Product Development Manager	Up
Trades	Carpenter	Up
Trades	Plumber	Up
Trades	Electrician	Up

彼得、杜拉克（Peter Drucker）：設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。

 

生理需求（辦公室軟硬體）、安全需求（公平薪水與福利）、愛與歸屬需求（正面的工作經驗與人際關係）、自尊需求（受褒獎與正面肯定）、自我實現需求（有新舞台或升遷機會）

 

前人發明的各種統計分配都有參數，決定這個分配的性質，例如常態分配是由平均數跟變異數決定整個分配；T分配、卡方分配是由自由度決定分配。

無母數統計中的母數，有別於一般統計分配，基於資料的特性或樣本的大小，無法找到參數決定分配的「長相」，所以稱為無母數(Non-parametric)統計。母數指的就是參數的意思。

 

quoted from: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1305100205402

2.明確目標：就像論文的研究緣起、釐清研究對象屬性

Make yourself a better person and know who you are
before you try to know someone else and expect them to know you.

 

1981年，20年任期，市值由139億增加為4,912億美元。營業額由280億增加為1,300億美元。股價漲了30倍。

「領導人的角色不是要得到大家的喜愛，而是要領導企業獲利。」

「如果不是前兩名，就是整頓、出售或關閉。」

奇異的策略：1.避開已商品化。2.人才是一切。

 

研究方法適用、

對象範圍於本次的再確認、

議題的開端方式、

跟期程掌控

 

尊重人性，關心人性，所以才能洞悉人性。創業家陳五福有次演講提到：「Desire」會隨時空背景而變，創投要學習了解發掘Desire。這其實就是感性訴求的行銷。北歐展現了一種純粹的透析力，極簡卻「極準」，雖然應用起來會因各地環境不同而有不同的限制區間，但這種不是小聰明的創意，卻讓人非常著迷。

Laundry Café在我們的市場做不做得起來呢？也許不行，但是這個點子卻能啟發我們很多創意與商機的思考。例如，忙碌的人們需要有多工能力、一心二用的需求，所以，有人開發出一種跑步機是可以一邊打電腦收Email的。什麼事讓人覺得必須花時間乾等的，就可以來改善一下。例如，髮廊可以增設上網區，計程車上可以唱卡拉OK等，想法很好，但表現優雅度可以加強。

感受頗深...，以下：

（引用自：大前研一、專業）

當討論進入白熱化，那些振振有詞、極力爭論，一心證明自己才對的人，大多是在營造現場氣氛，圖利自己的詭辯家。

詭辯在形式上也是理路分明的，旁人只要稍一疏忽，立刻就被說服了。

 

Life without dream is dull.

沒有一種滿足，比你第一個人到達那個地方，來的更大。   馬克吐溫

 

夢想---

綠色利益：

 

铁路运输术语 作者： | 来自： 　 阅读：1692 次 | 更新时间：2004-10-15 9:16:00

（Common railroad terms ）

你的創業心態是否和傳統不同，不再期待建立一個基業長青（build to last）的企業？
我想更多的企業還是期望build to last 而不是build to flip，至少維持三四年以上。過去很多dot com公司只是有個創意，出去公開集資，盡快創立然後cash out。我認為這樣並不好，因為那樣對環境不太健康。但是人們仍然可以建立一個高獲利，卻不一定要基業長青的公司。就像BubbleShare，我們有具體的模式去獲利。但是仍然有很多網路新創公司是為了長久經營，就像HeyMath!。

如果公司沒有獲利或是不成功，你會毅然決然地關掉它嗎？如果一家公司沒有機會成功，是的，我會關掉它。我一直認為，如果你開一家不認為會成功的公司，那麼就根本不值得去創立。你應該待在一個你喜歡的行業，一個你相信會成功的行業，成功機率比一般公司更大的地方。如果它沒有任何機會大翻身，就應該關閉。

你是怎麼吸引一些精彩的人進來的？付他們很高的薪水嗎？
不多，我付他們一堆大話，事實上是好的人才吸引好的人，一個拉來一個，就像磁石互相吸引。他們大可以在其他地方拿到更好的薪水，但是他們還是選擇守在這裡，基本上我們喜歡彼此，我們的工作很有趣。

研究：創意不一定購大錢 【大紀元11月23日訊】(大紀元記者宗揚編譯)近期發佈的一項調查報告顯示，有些公司投入了大筆的研發經費卻得不到高績效，而有些公司則可藉由研發大發利巿。 在創意盛行的年代裡，許多人可能以為研發費用持續攀高是個常態。的確，美國知名的博思管理顧問公司（Booz-Allen & Hamilton）在本月甫發表的調查報告中，就指出了2005年全球研發支出排名前一千大的企業，總研發經費共4,070億美元，較2004年高出200億美元。 該研究以銷售收入、銷貨毛利、營業毛利、淨利、過往研發費用支出、股票市值及股東報酬率等七項財務指標，來檢驗2005年研發支出排名前一千大的企業。並交叉比較了不同的產業及區域，試圖從中找到產業研發的趨勢與型態。 結果竟得到了一項出人意料的結論：研發經費多雖然可創造更多專利，但專利數與公司的獲利能力並無太大關連。例如研發經費居全球之冠的美國福特汽車（Ford Motor），雖然砸下了近800億的研發經費，但卻沒有帶來預期的效果。可見，砸大錢不見得買得了好的創意。 結果也發現了，美、日、歐盟以外，特別是中國和印度的企業，研發支出有上升的趨勢。過去，許多公司為降低營運成本而將研發中心外移，現在的企業也為建構全球創新網，將研發中心移往快速發展的海外市場。而且，雖全球研發經費不斷攀高，但其佔總體銷貨收入的比重卻不斷降低。其主要原因在於規模所產生的經濟效益，其次乃因研發中心多已移往低成本國家，再來則是因創新研發的商品化程度提高所致。 研發經費前幾名的企業中，唯獨日本豐田汽車（Toyota）被列為「創新效率高」的公司。有94家公司在2000至05年間，研發支出占銷售總額低於同業平均，但營業績效卻持續高於同業。凱樂格食品（Kellogg）、蘋果電腦（Apple）、波士頓科學醫療設備製造商（Boston Scientific）、印度塔塔汽車（Tata Motors）、迪奧（Christine Dior）、日本神戶鋼鐵（Kobe Steel）等，都被列為以低研發經費比率創造高績效的公司。 不過，研究並未找出令企業得以低比率研發經費，創造高於同業近2到3倍業績的最佳營運模式。因為這些佼佼者使用的模式都不盡相同。例如美國百得生產機具供應商（Black & Decker），並未設有集中的研發中心，所有產品的研發，都由個別部門自行開發。相反地，全球記憶體大廠晟碟（SanDisk）的產品研發，皆仰賴幾位高階行政主管每兩週定期的聚會。另外，部分公司的研發效率必須歸因於其固有的特殊才能，例如Google公司是以其閃電般速度形成新點子聞名，日本豐田汽車以產品及製程開發效率勝出，蘋果電腦則是精準掌握了消費者需求。 不過，這項研究卻發現了高效率研發企業普遍具有四個共通的特質：創意形成模式、研發產品的挑選、產品開發能力、商品化進程的把握。最關鍵的步驟在於如何將創意形成真正能銷售的商品。其次，成功的公司必定把研發與客戶的需求連結在一起。 這項報告雖然證明了至少有些公司找到了增進研發效率的方法，但也顯示並沒有所謂「最佳的組織架構」；另一方面，企業將研發中心移往低成本國家的做法，究竟會與其核心客戶漸行漸遠，還是能藉此安排，更有利於其明瞭及接近新的客戶群。這些都是截至目前為止，仍無人能解的商業程式密碼。 引用：http://www.epochtimes.com/b5/6/11/23/n1532549.htm

 

1.確立每個層級的目的，並為各目的設下閘道。新產品研發流程中的各階段分為「創造產品構想」、「產品企畫檢討評估」、「產品企畫詳細化」、「產品設計與研發」、「生產」及「產品上市」。

2.必須在事前決定決策閘道中的決策管理者：誰有資格開啟閘道、讓程序進入下一個階段

 

「能力」雜誌：http://cpc.tw/Magazine/Default.aspx

 

從追尋機會財到落實管理財>>

高脂肪魚類：秋刀魚、青花魚、沙丁魚、鮭魚、鰹魚、魷魚、大比目魚

其他：亞麻籽或亞麻籽油、馬蕁草

功能--增進記憶力、預防高血壓及動脈硬化

攝取方式--期中DHA和EPA易氧化，和維生素A、C、E等抗氧化濟一併攝取更好

 

她還曾就讀過馬里蘭企管碩士、大學史丹佛中古史。從地產工讀生開始...

 

從每週要看一中古哲學名著，得摘出兩頁精華：「瞭解及傳達事情的重點並非易事，需要多費心思，做到了，影響就很重大」

 

馬可思與密利查（Marcus & Milichap）是家商業不動產經紀公司，位於Palo Alto。

 

電腦切入的方法論



林峰田



「方法論」談的是做研究的一些方法。「電腦切入」是我發明的新詞,想談的是:

電腦工具及理論在研究方法中,可以扮演什麼角色?發揮什麼功效?我不用「介

入」,因為這樣太中立了一些,像第三者、旁觀者。「切入」有很強的主體意識

在裡頭,因為我以探討「研究方法中電腦工具與理論的角色問題」為我的主要關

切。當然,我並不希望變成「電腦主義」,把一切都加以電腦化,或以電腦化為唯

一的、至上的評論標準。但是,為什麼我又用這麼強烈、主觀意願味道濃厚的

「切入」字眼呢?因為,從我的觀點,電腦理論在研究方法論中還沒有好好發揮它

應有的角色,所以我要特別的介紹它、闡述它、運用它,看它能不能為我們的(建

築與城鄉)研究注入一股新的活力,啟發出一些新的觀點。



在遠古時代,人類便震懾於大自然的力量。為了趨吉避兇,便有了「探索大自然

奧秘」以及「製作實用器物、訂定制度規範」的活動。「探索」和「製作」構

成了研究活動的二大範疇。經過長久的探索和製作的經驗累積,一些有效的研究

方法逐漸被掌握到了。這也是本文要談的主題。



城鄉聚落發展的興衰原理,是大自然的奧秘之一。風水之說,是一種對於居住環

境規則的掌握,只是它並不交待這些原理、規則是如何得到的,故流於玄秘之論,

甚至於變成迷信。換句話說,風水之說是以「用」為主,而缺乏對方法論的探

討。復由於缺乏方法論,故可能迷信規則、誤用規則,反而招禍。所以,當我們說

風水「不科學」或者「非科學」,並不是說它是無效的(無助於解決生活環境的

問題),而是由於它的缺乏方法論。在這裡,我們用方法、過程來做為是否科學的

判準,而不是用其結論來判定。然而,在此我也必須說明,「何謂科學?」是一個

大哉問!不是這裡所能細述的。



探索大自然奧秘的方法,或者說是發現普遍原理的方法,基本上主要有二種:演繹

法和歸納法。這種方法有一陣子(以百、千年計)是相互排斥,甚至相互歧視的,

現在則被認為是互補的。演繹法和先驗論、理性主義、符號邏輯有很密切的關

係,而歸納法則是和經驗研究、歷史研究分不開。演繹法和歸納法是一種概念

上、學理上的區分,在實際的研究工作上,是沒有純然的演繹法或歸納法的,二者

必須混合著運用。



定性分析和定量分析是研究的二個階段。這個二個階段是連續的、互饋的。

五、六○年代,由於計算機的問世,統計學、計量方法的風行一時,以致於研究方

法似乎只剩了量化分析,而遭致深刻的反省、批判(不過,很不幸的,餘毒至今猶

未滅,更可悲者,許多研究者似乎並未自覺到身中此毒)。近來,定性分析(亦稱質

性分析)有了很長足的進步,它注重的在於研究對象的性質,而不在於數量。好的

定性分析是依靠著洞察力,正如好的定量分析要靠著計量方法一樣。而這二種方

法是要搭配來用的,而不是割裂的,更不可因「反唯定量」而變成「反定量」。

此外,不論是定性或者定量分析,都可能是用演繹法及/或歸納法的。



定性或者定量的區分,其實是十分粗淺的。它是一種針對資料型態的尺度區分。

較精細的區分方法,可以將資料分區成:名稱的(norminal)、順序的(ordinal)、

差距的(interval)、絕對的(ratio)。如果吾人僅能對研究對象做名稱上的區別,

而不能加以排序、加減等計量運算,此等資料即是名稱的資料型態。名稱的資料

是定性資料的極端例子。順序的資料,如成績名次,可以排序,不能加減,各名次

之間亦不等距。差距的資料,如考試成績,其差距是可以計量的,但是不同課程、

不同班級之間的成績比較,是無意義的。絕對的資料是完全可以量化的,且有絕

對標準的,例如溫度,長度,速度(請暫時不要扯進相對論)。我們經常可以發

現,(城鄉)研究者對這一點並不留心,尤其是搞計量的人,把一切資料都當做絕對

性的量化資料來硬套模式,真是啼笑皆非,既可嘆,又可恨!



除了原理的發現外,另一類重要的研究工作是「器物制度的製作訂定」。一般認

為這是屬於應用的、工程的,它是奠基於前述所發現的原理規則,對實際問題情

境所提出的一套解決辦法。製作性的研究工作,其成敗必須仰賴一些「指標」或

者「規格」做為判準。以電腦為例,我們必須訂出一個指標,例如運算速度多快,

然後我們才可以判定我們是否成目標。同理,為改善都市交通、改善市容,我們

也都需要訂出可衡量的定性/定量指標來。是故,我們可以把「製作性研究」的

命題記述為:「有一個方法,可以做某種事,其績效達某一水準」。這個命題涉及

到了幾個問題:

1.這些指標代表了誰的價值觀?

2.這些指標充分嗎?

3.如何來衡量這些指標?

所以,製作的研究除了要達成指標之外,更要交待上述的這些問題。



接著,我們要先談一下 what, why, how 的問題。這三個問題是研究上經常問的

問題。

1.what:研究的命題是什麼?問題是什麼?或者要開發什麼系統?(注意:「命題」

和「問題」是兩碼子事,請勿搞混。例如:「光講技術,無法實現行政資訊化」或

「行政資訊化的瓶頸是什麼?」)

2.why:為什麼?問題發生的原因在那裡?為什麼要開發此一資訊工具?為誰服務?

3.how:如何進行研究?如何建構系統?



以上所述的,都是一般性的研究方法。底下我們要探討的是:電腦如何切入這些

研究工作?



電腦在(城鄉)研究中最常見的角色是:將電腦當做資料輸入、儲存、計算、模

擬、繪圖、列印、展示的輔助性工具。這固然沒錯,但是這種狹隘工具性的看法

將無法洞察其潛在的貢獻。工具是用來延伸人類的能力的。正如望遠鏡或者顯

微鏡是眼睛功能的延伸,電腦將是人腦的延伸。它可以讓我們感知到以前所感知

不到的現象,彰顯以前所彰顯不出來的問題,做到以前做不到的事情,而不只是更

快、更好而已,這才是工具的真義。在此,我們還必須區分「工具使用者」及

「工具的製造者」這兩種不同的角色。



對於工具使用者而言,必須先弄清問題方向(what)。譬如說,要研究容積率的問

題。在這個問題之下,其實還必須決定是研究容積率訂定的歷史因素?政治脈絡?

或者是容積率和公共設施的均衡問題?不同的研究題目,會需要不同的研究方

法。對於研究來說,一次只能做一個面向,但我們又不願將問題割裂,所以,必須

對其它相關的面向有個交待,來個「按下不表」,聊補遺憾。



接著,要窮追猛打、打破砂鍋的問why?在這過程中,可能會產生類似「有無衡量

公共設施服務水準的方法呢?」的這類問題。此時就可以進入「how」的問題

了。研究者便要上窮碧落下黃泉的去找適合的分析工具了。當然,在我們的例子

裡,剛好有一個資訊工具軟體可以幫上忙。



從「工具開發者」的角度來看,使用者的how(需求),剛好是開發者的what(工作

任務)。但是開發者在進行其how的研究之前,是可以自問why的?也就是決定要不

要幫某類使用者開發某種工具。社會的正義與公平,都是常見的道德標準。除了

道德以外,開發者決定開發不開發某一工具,亦要考慮這是不是關鍵性工具(技

術),也就對規劃設計作業會有什麼貢獻?



對於工具開發者而言,how的問題自然是他關切的重心,也是他研究投入的重點。

但是,一定要弄清楚why的問題,而要有所交待,才不會被別人質疑「「技術掛

帥」、「工程取向」,被打成「黑手黨」。



以下舉幾個「what」的例子(資訊系統名稱及功能)。這些資訊工具是著眼在輔

助規劃分析的,能延伸規劃設計者的專業能力,而不只是資料的輸入、輸出而已:

1.都市量體預測:都市計畫土地使用分區圖畫完之後,將來會長成什麼樣子呢?我

們發展出了一套「預視」的方法。

2.空間開闊性圖示:溫度、氣壓是我們感受得到,但是看不到的。空間的開闊性,

也是如此。我們利用模糊集合理論,將開闊性如溫度圖、氣象圖般的呈現出來。

3.法規視覺化:將文字性的法規轉換成視覺化的展現方式。透過這種方式,我們

可以更瞭解、掌握、運用法規,也可以發現法規內在的漏洞、矛盾。

4.智慧型資料蒐集分析代理人:這個「代理人」其實是個「軟體程式」。它不僅

去蒐集資料,更能篩選、過濾、分析資料。

5.公共設施服務水準分析:充分的就各個公共設施、不同的街廓,加以分析服務

水準。這是人類知道該做,卻做不來的事。



根據這些功能規格,我們當然可以評定開發出來的系統是否如其所言。怎麼去把

這些系統做出來,則是「how」的問題,在此按下不表。



在工具之上,是資訊理論的切入。電腦做為一項產品來看時,其發展過程中,必須

要有一些理論的指引,才能有系統的發展起來,也才能以令世人震驚的速度推陳

出新。這些背後的「資訊科學理論」對城鄉研究是有助益的。一般人認為電腦

是機械的動作、是一個可以定義清楚的問題,而城鄉問題恰非如此,所以,資訊科

學理論恐怕幫不上忙。其實不然。資訊科學是種系統科學,它所面對的系統包括

了高度複雜、定義模糊、語義多歧的系統。有人懷疑「城鄉」是否算是系統,不

過這要先弄清楚何謂「系統」?吾人認為城鄉當然不是靜態系統。現在所談的都

市系統即使號稱是「動態系統」的,也都是「固定結構」的動態系統。吾人認為,

現代的都市乃是一種動態結構、網絡式、自組式的系統。這是一種相當複雜的

系統,但也是(複雜)系統研究所關切的系統現象之一。資訊科學裡的「物件導

向」理論,對於此類系統的研究,應有很大的潛力。



資訊科學也討論知識的表達、擷取與轉化、推理(論)的方法、分析的能力...。

這些理論絕不能糊理糊塗的就扣上「實証主義」、「理性主義」、「機械

論」、「科學主義」的帽子。這是研究者必須有的認識,也是必須有的信心。

quote from:http://www.bp.ntu.edu.tw/WebUsers/ftlin/essay/methods.txt

 

那是暮春、初夏之際的事了。

燕子尚未遷徙，我歸返南方的百年老街，屋宇彷彿欲掉的門牙，路口無時游離著老朽而哀慟的氣味。穿梭其中，似乎置身於不同年代之中，而自屋內傳來午間新聞的播報聲卻清晰可聞，一則則群情激憤的街頭抗議，或是政商的八卦消息。

quote:http://www.libertytimes.com.tw/2006/new/dec/20/today-article2.htm

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I am interested in three particular areas: studies of surveillance technologies in urban space;

the interface between military technologies and civil society; and, pervasive, or ubiquitous, computing - the embedding of computer systems in almost all objects and increasingly, people.

I have several synergistic current research strands which flow from these interests:
1. Resilience of UK cities to contemporary threats, including terrorism;
2. Comparative studies of surveillance, particularly in in Japanese cities;

quote from:http://blog.ptt2.cc/blog.pl/BeYourHeart/

 

《有料人物》小龍女 愛發功 交大博士生李欣怡的效率學祕笈

十二月，包含IBM、惠普與Accenture、EDS等科技業的競爭對手，齊聚美國華盛頓，討論一門正在崛起的新學問。

這門科學未來能否落實在教育中，也在美國國家科學研究院（National Academy of Sciences）掀起討論。

 

同一時間，全球教育界也發現，包括美國的柏克萊、史丹佛、康乃爾、南加大、以及英國的牛津大學，都已經悄悄開設相關課程或投入研究。

這學問就是服務科學。此外，IBM也宣布，在未來十年內，將招募五萬名服務科學人才。

就所有技術性文章而言，至2001年，SEM為13.37％，就以下五種統計技術而言，SEM有381篇，而叢集分析只有121篇，MANOVA只有100篇，區別分析只有54篇，多元尺度分析（multidimensional scaling）只有52篇。

 

一、結構方程模式的特性

（一）模式具備理論的先驗性

（二）方法是因素分析與徑路分析的結合

In regard to your previous discussion,......

 

As for what kind of XXX you should choose...

In the past few years CLAIRE FORLANI (Susan Parrish) has begun to make a name for herself in Hollywood. Forlani was seen starring as Sean Connery's daughter in the 1996 summer blockbuster hit The Rock, also starring Nicolas Cage and Ed Harris. She also portrayed artist Jean-Michel Basquiat's girlfriend in the Miramax release Basquiat, the story of Basquiat's life, which was directed by the artist Julian Schnabel.

Raised by her British mother and Italian father, Forlani attended the Arts Education School in Britain from the ages of eleven to seventeen, studying dance and drama. When she graduated, she pursued her acting career in England, until 1993, when she moved with her parents to San Francisco.

Undaunted, Claire continued to pursue her career in the States. Three months later she landed her first role as Ann Cannon, mistress of John F. Kennedy in the television movie JFK: Reckless Youth.

In addition to The Rock and Basquiat, Forlani's other credits include a starring role in Kevin Smith's Mallrats, the independent feature The Last Time I Committed Suicide opposite Keanu Reeves and Thomas Jane, Elements opposite Rob Morrow and produced by Jean Doumanian, and Basil opposite Christian Slater and Jared Leto.

 

當人們有了一點點權勢、資源，如：友誼、因職權的特權等，

便開始鞏固自己。

在鞏固的過程中，讓所有決意事項的動機，以自利為前提下，像自我與他人強調公平的合理。

 

並希望讓相互的利益得以直接被知曉，以確保乃屬於自己所奉。

權力、死亡與大學： 蘋果執行長賈伯斯的人生三堂課

今天，我很榮幸來到全球第一流大學的畢業典禮。我沒從大學畢業，老實說，這是我離大學畢業最近的一刻。今天我只說三個故事，不談大道理，就這三個故事。

第一個故事，是人生的點點滴滴如何串在一塊。

我在里德學院念了六個月就辦休學了。退學前，一共休學十八個月。我為什麼休學？

故事要從我出生前談起。我的親生母親是大學研究生，年輕的未婚媽媽，她打算讓別人收養我，更相信應該讓擁有大學學歷的夫婦收養我。我出生時，她就準備由一對律師夫婦收養我。但這對夫妻最後一刻反悔了，他們想要女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，在半夜裡接到一通電話，問他們：「有一個意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」他們說：「當然。」

後來我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有，她拒絕在認養文件上簽名同意。直到幾個月後，我的養父母同意將來一定讓我上大學，她才軟化態度。

第二個「E」：培養EQ

第二個是「EQ」。EQ就是人際關係，在職場上就是怎樣去和別人建立伙伴關係。

像我們無論跟供應商、客戶，建立伙伴關係都是最重要的，我每天都提醒自己這方面的重要性。我在辦公室牆上就掛著這樣的字句：「最好的夥伴關係就是為共同優勢而有的互信與互重關係，進而創造超越任何一方獨自能夠達到的成果（Partnership at its best reflects a relationship of trust and respect, created for mutual advantage, and leading to successful outcome greater than either could achieve alone.）。」我跟員工講，我每天都要看這個，要員工也要注重這個。

Rule 1: Life is not fair - get used to it!

Rule 2: The world won't care about your self-esteem.

奧美廣告看遠傳／行銷掀話題 給消費者驚喜

創新對領導品牌而言，十分重要。遠傳以經營全球品牌的企圖與策略來打造在地電信公司的形象，這勇氣，更令人折服。

在其它同業行銷主軸還陷在資費高低中打混戰時，遠傳有勇氣做不同的事。

創新與隨時隨地讓消費者充滿驚喜，是遠傳成功打造品牌形象的重要因素。例如，五年前遠傳搶先推出自營品牌手機，就算同業不看好，但長期下來，遠傳獨家的Sharp、NEC i-mode手機在市場上已有一群死忠支持者，並屢創話題。

在行銷上，遠傳的動作往往會創造話題。當遠傳推出手機版MSN Messenger服務時，這項服務是全亞洲第一，遠傳便以破天荒的方式購買自由時報頭版做成頭條新聞的方式，引起消費者及業界的討論。

看好棉花、咖啡、大豆

編譯王錦時／特譯

量子基金的共同創辦人投資專家吉姆．羅傑斯多年來靈巧運用其「精打細算之後準確出擊」的獨特法則，均能準確掌握原物料商品的多頭行情，而快速累積大筆財富，目前他看好未來12個月是敲進棉花、咖啡與大豆的好時機。

羅傑斯認為，目前這幾種農產品原物料的價格仍處於低檔，不過這種情況即將改變。他的分析是，受到石油價格高漲的影響，棉花將會取代合成纖維。在咖啡產銷方面，迄今為止咖啡種植區都沒有新增，而老舊的種植區將陸續衰退，這種基本面將刺激咖啡價格大漲。

同時由於許多國家為了使用乙醇替代石油，造成大量土地轉為種植玉米，相對的排擠了大豆的種植面積，這將使大豆因供應減少，而帶動其未來價格上揚，在過去12個月中，大豆價格已上漲8%。

「張，不要激動。公司從幾百封應徵函裡選中了你，可以知道對於你們中國人絕沒有一點
歧視的意思。你確實沒有犯什麼過錯。而事實上，就是因為沒有犯錯，公司才這麼做。
你知道公司正在大力的推展業務，亟需要獨當一面，創業立業的人才。公司對於你的訓練、
你的學識都算滿意，但是對於你做事的方式不能接受。我們都知道，人就是人，不是神。
人都不能免於犯錯。不犯錯的人只有二種人：一種人不做不錯，只知道在現成的路上、

　　郭台銘承認鴻海沒有品牌，但人才、速度、成本、品質是鴻海品牌四大競爭利器，而其中人才是排第一位。

　　不過更重要的是，老闆敢給，更敢要求員工。鴻海連續十一年每年三○％的成長，並非憑空而來。

　　「報告董事長，我出到歐洲的貨出了問題，我要親自去解決，」一名主管向郭台銘緊急通報，而郭台銘一方面點頭贊許主管到第一線解決問題的決心，也同時明白告訴他：「機票錢你要自己出。」

十　字　路　口　-席慕容-

如果我真的愛過你 我就不會忘記

當然　我還是得 不動聲色地走下去

「從沒見過這麼單純的人！」

　　從美國哈佛大學取得癌症生物學博士學位以來，台北醫學大學生物醫學材料研究所副教授鄧文炳即投入癌症研究領域，終日與癌細胞為伍。在他眼裡，人體就像個我們每天所接觸的社會，如果說癌細胞兇狠狡詐，就像個黑社會老大，那麼幹細胞無疑就是個初入社會的小毛頭，「純潔得像張白紙！」

　　近年來，幹細胞（Stem Cell）是醫學界最熱門的研究對象，這是因為它充滿著無限的可能，且可經由培養過程，不斷進行細胞分裂，以達無窮盡的週期，進而產製各式各樣的特異細胞。正因這種特性，鄧文炳形容幹細胞是人體的「戰備存糧」，更是「救火隊」，一旦人體器官受傷了，它就會任勞任怨地執行修復任務，勤奮得叫人動容。

想起了高中的好友曾經跟我分享的一首詩，

我們在多少的日子，每天下課後一起打球、討論人生的許多事物。

大學之後，卻礙於忙碌與新事物、斷了聯絡。  　　

  　　朋友們都發達了，

paranoia 對於組織或他人的思維及行動、抱持著雖然偏執卻具建設性的猜疑。

當預期之外的事情以及令人擔心的問題發生時，這種偏執會產生作用。

讓人在不安的困境中，保持「過度的清醒」，注意到任何瑣碎的細節，凡事非得從頭到尾、一項一項仔細推敲，絕不罷手。

不只是如此，這種偏執也會使人特別敏感，能立即察覺危險。此外，能擴大搜索資訊的範圍，作最壞的打算，一旦察覺危險，就能快速反應。

換言之，這種健康型偏執所帶來的緊張感，能提高感受力，並根據優異的洞察力發揮行動。

1.審慎樂觀：cautious optimism

一、分享式學習I、P、O

Input：見山是山-

Process：見山不是山-忘記公式

Output：見山又是山-系統呈現

「I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand. I teach and I become professional.」

 

日本一定會和美國一樣。也就是說，現在電視的「純香草化」（純香草＝專業化）會繼續發展下去。

CNN的例子告訴我們，全球媒體頻道過剩，但只要有好的內容，就能賣到世界各地。這是「播映和IT融合」的時代帶來的事實。

引述A：學生該帶著什麼離開學校by 黃達夫

0.杜克大學校長 渤海德（Richard H. Brodhead）提到，培養全球化人才的重點，是鼓勵學生跨越傳統的界線，學習整合不同知識的能力，

因為專門化的知識已不足以因應今日社會極度複雜的種種問題。未來的挑戰是沒有標準答案，而必須時時面對變化莫測的新狀況，思索最佳的創新策略。

1.大學生和中學生最大的不同在於，因懷疑而問「為什麼（why）」之後，還要問「為何不（why not）」，

並靠「外力」加強聯繫腦內掌管思考的額葉和新皮質，『外力』就是教育。

人一輩子有很多老師，我是說稍微正式的那種。

 

我的第一個老師，他是我的外公。教導我數學跟國字，另外還有繪畫跟書法。

他有兩面，在大家面前，必須有模有樣地作個模範，似乎好不拘謹。

然而私底下，有著個人想法、賭博以及閒暇時會上二樓彈鋼琴給外婆的浪漫老公。

事件結束了，

但是甚多想法浮現，

我的啟發有了開始。

 

我想起老師的教誨：

 

The low society is not absolutely poor in terms of material; possession. So what is lacking in them ?  It is their will, he says.

這蜿蜒的微笑擁抱山丘溪流跟風唱起歌
我像田園詩人般解讀眼前的生活〔泰語〕你好
麥田彎腰低頭在垂釣溫柔這整座山谷都是風笛手
我在啞口聆聽傳說跟著童話故事走

    "we all know people who are not calibrated to the social world at all,who if they participated in gossip sessions would learn a whole lot of stuff they need to know and can't learn anywhere else,like how reliable people are,how trustworthy."--The New York Times

 

"All societies have economic systems regardless of whether or not they use money.All societies have customers for regulating access to natural resources,for transforming these resources through labor into necessities and other desired items,and for distributing,and perhaps exchanging,goods and services."

 

"In other words,what they needed was a succinct and practical set of guidelines for studying that would help them gain conscious control over procedures and skills that while (procedures and skills are) not wholly lacking were not always there when they needed them."